Manajemen Proyek

Judul                           : Managemen Proyek : Konsep Implementasi

Tahun                          : 2009

Di terbitkan                : Jogjakarta

Penerbit                      : Graha Ilmu

Penulis                        : Budi Santosa

Daftar isi buku           :

kata pengantar

daftar  isi

daftar tabel

Bab 1: konsep dan pengertian

1.1   pendahuluan

1.2   definisi proyek

1.3   definisi managemen proyek

1.4   mengapa managemen proyek

1.5   macam macam proyek

1.6   timbulnya ide proyek

1.7   kebersihan managemen proyek

1.8   drving force

1.9   ukuran proyek

1.10            pandang terhadap mnagemen proyek

1.11            stakeholder proyek

soal soal

studi kasus

Bab 2: siklus hidup proyek

                2.1 pendahuluan

                2.2 konsepsi

                2.3 tahap perencanaan

                2.4 tahap eksekusi

                2.5 tahap operasi

                Soal soal

Bab3: organisasi proyek

                3.1 pendahuluan

                3.2 proyek sebagai sebagai bagian organisasi fungsional

                3.3 organisai proyek murni

                3.4 organisai matriks

                3.5 memih organisai proyek

Soal soal

Bab 4 : tim poyek

4.1 pendahuluan

4.2 manajer proyek

4.3 kompetensi dan organisasi manajer proyek

4.4 anggota tim

4.5 peran lain dari luar tim proyek

Bab 5 : perencanaan proyek

5.1 pendahuluan

5.2 tahap perencanaan proyek

5.3 rencana induk proyek

5.4 pendefinisian pekerjaan

5.5 integrasi wbs dengan organisai proyek

5.6 matrix tangung jawab

Bab 6 : penjadwalan proyek

6.1 pendahuluan

6.2 diagram perencanaan dan penjadwalan

6.3 project evaluation dan review technic

Soal soal

Bab 7 : minimasi biaya alokasi sumberdaya

7.1 pendahuluan

7.2 metode lintasan kritis

7.3 penjadwalan dengan sumberdaya terbatas

Bab 8 : estimasi biaya dan penganggaran

8.1 pendahuluan

8.2 estimasi biaya

8.3 pembekalan biaya

8.4 penganggaran

8.5 penjadwalan biaya dan peramalan

Bab 9 : pengendalian proyek

9.1 pendahuluan

9.2 langkah langkah dalam pengendalian

9.3 monitoring informasi

9.4 pengendalian internal dan eksternal

9.5 pengendalian biaya tradisional

9.6 analisa informasi

9.7 perkiraan biaya un tuk menyelesaikan proyek

9.8 tindakan perbaikan dan pengendalian perubahan

9.9 masalah masalah yang dihadapi dalam perusahaan

Bab10 : evaluasi audit,pelaporan dan penyelesaian proyek

10.1 pendahuluan

10.2 evaluasi proyek

10.3 audit proyek

10.4 peninjauan pengembangan proyek

10.5 pelaporan

10.6 penyelesaian proyek

Bab 11 : pemilihan proyek

11.1 pendahuluan

11.2 payback period

11.3 return on investment

11.4 net present value

11.5 interval rate return

11.6 analisa biaya break even

11.7 weight scoring evaluation model

Bab 12 : mengelola konflik dalam proyek

12.1 pendahuluan

12.2 munculnya konflik

12.3 manfaat adanya konflik

12.4 konflik selama siklus hidup proyek

12.5 pemecahan konflik

12.6 mengelola konflik

Bab 13 : manajement resiko proyek

13.1 pendahuluan

13.2 definisi manajemen resiko

13.3 toleransi terhadap resiko

13.4 kepastian,resiko dan ketidakpstian

13.5 proses manajemen resiko

13.6 yang bertanggung jawab terhadap resiko

Bab14 : critikal chain project manajemen

14.1 pendahuluan

14.2 teknis

14.3 estimating

14.4 studen syndrome

14.5 perkinson law

14.6 multitasking

14.7 no early finished

14.8 backward planning

14.9 penjadwalan selambat mungkin

14.10 estimasi tugas

Daftar pustaka

Lampiran 1 jenis kontrak dalam proyek

Daftar istilah

Indeks

Tentang penulis